办公室里的“奶茶局”看似是轻松的小团建，实则暗藏“社交主动权”的争夺。谁先在群里说“下午喝奶茶吗？”，谁就默认成了“组织者”——不仅能决定喝什么品牌，还能通过统计订单、收付款的过程，自然地和同事建立联系。

更有意思的是“奶茶口味选择”里的信号：总点全糖奶茶的人，通常性格更开朗，容易快速和人熟络；喜欢三分糖、无糖的人，往往更理性，做事有分寸感；而每次都让别人“随便点”的人，要么是“怕麻烦”，要么是“不想在小事上表态”，这类人在团队里通常是“跟随者”角色。

还有一个隐藏细节：如果有人主动说“我来算钱，大家转我就行”，这个人往往有“统筹意识”，适合做团队里的“协调者”。我之前的部门就是这样，每次奶茶局都是实习生小张组织，她不仅会记住每个人的口味偏好，还会提前问“有没有人对乳糖不耐受”，后来部门招新，领导特意让她参与面试——觉得能把小事办得周到的人，大事也不会差。